Vadovavimas ir motyvacija / LEADER

Data: 2018 10 04 - 2018 10 05

Investicija 1 asmeniui: 765 EUR

Registracija baigta

Programa skirta aukščiausio lygio ir padalinių vadovams, kuriems tenka formuoti, ugdyti ir motyvuoti savo komandą, siekiant įmonės tikslų

Tikslai

  • Padėti aiškiau suprasti vadovavimo tikslų ir skirtingų vadovavimo stilių reikšmę vadovo darbe
  • Atlikti asmeninio vadovavimo stiliaus įvertinimą
  • Išmokti parinkti teisingą vadovavimo stilių skirtingo profilio darbuotojams
  • Įvertinti asmeninį – vadovo motyvacinį profilį
  • Atlikti motyvuojančių tikslų pavaldiniams pristatymo pratybas
  • Ugdyti vertybėmis paremto bendravimo su darbuotojais ir klientais praktiką
  • Padėti įsisavinti asmeninį pozityvų kritikos išsakymo – priėmimo algoritmą

Mokymų formatas

Sesijos eiga – individualus ir grupinis darbas, praktinės užduotys, videoanalizė, individualus testavimas, situacijų simuliavimas

Pagrindinės temos

  • Veiksniai, lemiantys įmonės rezultatą
  • Vadovavimo tikslai ir lyderystė, siekiant rezultato
  • 3 sėkmingos komunikacijos veiksniai
  • Vadovavimo stiliai (teisingo vadovavimo stiliaus parinkimas – teorija ir praktika)
  • Vadovo motyvacinis profilis (individualus testavimas)
  • Efektyvaus bendravimo kanalai ir trukdžiai
  • Asmenybės motyvacijos ir poreikių grandinė
  • Pozityvus kritikos priėmimas ir perteikimas
  • Efektyvus metinių pokalbių ir/ar susirinkimų vedimas (KPI nustatymas, motyvuojantis tikslų pristatymas darbuotojams)
  • Transakcinės analizės ir „OK koralo“ panaudojimas bendravimo metu
  • Vadovo asmeninio tobulinimosi planas