Vadovavimas projekto komandai ir jos motyvavimas / PM

Data: 2019 06 06 - 2019 06 07

Investicija 1 asmeniui: 765 EUR

Registruotis

Programa skirta projektų vadovams, kuriems svarbus efektyvus projekto komandos lyderystės ir bendradarbiavimo formavimas, motyvuotas tikslų iškėlimas ir rezultato užtikrinimas

Tikslai

  • Padėti aiškiau suprasti vadovavimo tikslų ir skirtingų vadovavimo stilių reikšmę projektų valdymo procese
  • Išmokti parinkti teisingą vadovavimo stilių, dirbant su skirtingo profilio žmonėmis
  • Įvertinti asmeninį projektų vadovo motyvacinį profilį
  • Atlikti motyvuoto tikslų projekto grupei iškėlimo pratybų analizę
  • Ugdyti efektyvaus bendravimo ir bendradarbiavimo projekto komandoje įgūdžius
  • Padėti įsisavinti pozityvų kritikos išsakymo – priėmimo algoritmą

Mokymų formatas

Sesijos eiga – individualus ir grupinis darbas, individualus testavimas, praktinių situacijų videoanalizė

Pagrindinės temos

  • Sėkmingą projektą lemiantys veiksniai
  • Efektyvus laiko planavimas ir prioritetų nustatymas
  • Vadovavimo tikslai projekto komandoje ir lyderystė
  • 3 sėkmingos komunikacijos veiksniai
  • Vadovavimo projekto grupei stiliai – teorija ir praktika (dominuojančio asmeninio vadovavimo stiliaus nustatymas, skirtingų vadovavimo stilių taikymo pratybos)
  • Projektų vadovo motyvacinis profilis (individualaus stiliaus įvertinimas)
  • Efektyvaus bendravimo kanalai ir trukdžiai (metodika ir praktika)
  • Asmenybės motyvacija, poreikių grandinė pagal Maslow ir Hercberg
  • Pozityvus kritikos priėmimas ir perteikimas projekto komandai
  • Efektyvus metinių pokalbių ir/ar susirinkimų vedimas (KPI maticos analizė, tikslų iškėlimas ir kontrolė)
  • Asmeninių tikslų analizė, panaudojant koučingo praktiką su metaforų kortomis „Points of You“
  • Transakcinės analizės ir „OK koralo“ panaudojimas komunikacijos metu su projekto grupės nariais

Asmeninio tobulinimosi planas