Data: 2020 06 04 - 2020 06 05
Investicija 1 asmeniui: 765 EUR
Registracija baigtaPrograma skirta projektų vadovams, kuriems svarbus efektyvus projekto komandos lyderystės ir bendradarbiavimo formavimas, motyvuotas tikslų iškėlimas ir rezultato užtikrinimas
Tikslai
- Padėti aiškiau suprasti vadovavimo tikslų ir skirtingų vadovavimo stilių reikšmę projektų valdymo procese
- Išmokti parinkti teisingą vadovavimo stilių, dirbant su skirtingo profilio žmonėmis
- Įvertinti asmeninį projektų vadovo motyvacinį profilį
- Atlikti motyvuoto tikslų projekto grupei iškėlimo pratybų analizę
- Ugdyti efektyvaus bendravimo ir bendradarbiavimo projekto komandoje įgūdžius
- Padėti įsisavinti pozityvų kritikos išsakymo – priėmimo algoritmą
Mokymų formatas
Sesijos eiga – individualus ir grupinis darbas, individualus testavimas, praktinių situacijų videoanalizė
Pagrindinės temos
- Sėkmingą projektą lemiantys veiksniai
- Efektyvus laiko planavimas ir prioritetų nustatymas
- Vadovavimo tikslai projekto komandoje ir lyderystė
- 3 sėkmingos komunikacijos veiksniai
- Vadovavimo projekto grupei stiliai – teorija ir praktika (dominuojančio asmeninio vadovavimo stiliaus nustatymas, skirtingų vadovavimo stilių taikymo pratybos)
- Projektų vadovo motyvacinis profilis (individualaus stiliaus įvertinimas)
- Efektyvaus bendravimo kanalai ir trukdžiai (metodika ir praktika)
- Asmenybės motyvacija, poreikių grandinė pagal Maslow ir Hercberg
- Pozityvus kritikos priėmimas ir perteikimas projekto komandai
- Efektyvus metinių pokalbių ir/ar susirinkimų vedimas (KPI maticos analizė, tikslų iškėlimas ir kontrolė)
- Asmeninių tikslų analizė, panaudojant koučingo praktiką su metaforų kortomis „Points of You“
- Transakcinės analizės ir „OK koralo“ panaudojimas komunikacijos metu su projekto grupės nariais
Asmeninio tobulinimosi planas