Data: 2020 04 09 - 2020 04 10
Investicija 1 asmeniui: 765 EUR
Registracija baigtaPrograma skirta aukščiausio lygio ir padalinių vadovams, kuriems tenka formuoti, ugdyti ir motyvuoti savo komandą, siekiant įmonės tikslų
Tikslai
- Padėti aiškiau suprasti vadovavimo tikslų ir skirtingų vadovavimo stilių reikšmę vadovo darbe
- Atlikti asmeninio vadovavimo stiliaus įvertinimą
- Išmokti parinkti teisingą vadovavimo stilių skirtingo profilio darbuotojams
- Įvertinti asmeninį – vadovo motyvacinį profilį
- Atlikti motyvuojančių tikslų pavaldiniams pristatymo pratybas
- Ugdyti vertybėmis paremto bendravimo su darbuotojais ir klientais praktiką
- Padėti įsisavinti asmeninį pozityvų kritikos išsakymo – priėmimo algoritmą
Mokymų formatas
Sesijos eiga – individualus ir grupinis darbas, praktinės užduotys, videoanalizė, individualus testavimas, situacijų simuliavimas
Pagrindinės temos
- Veiksniai, lemiantys įmonės rezultatą
- Vadovavimo tikslai ir lyderystė, siekiant rezultato
- 3 sėkmingos komunikacijos veiksniai
- Vadovavimo stiliai (teisingo vadovavimo stiliaus parinkimas – teorija ir praktika)
- Vadovo motyvacinis profilis (individualus testavimas)
- Efektyvaus bendravimo kanalai ir trukdžiai
- Asmenybės motyvacijos ir poreikių grandinė
- Pozityvus kritikos priėmimas ir perteikimas
- Efektyvus metinių pokalbių ir/ar susirinkimų vedimas (KPI nustatymas, motyvuojantis tikslų pristatymas darbuotojams)
- Transakcinės analizės ir „OK koralo“ panaudojimas bendravimo metu
- Vadovo asmeninio tobulinimosi planas